Podpri delovanje neodvisnega raziskovalnega medija prava.si
Predsednik vlade Janez Janša evropskim poslancem v Strasbourgu predstavil prednostne naloge predsedovanja Slovenije Svetu EU
Evropska unija je danes precej drugačna kot je bila v času našega vstopa in tudi v času prvega predsedovanja Svetu EU in tedaj tudi še Evropskemu svetu.
prava .
Slovenija

Nedelja, 18. Julij 2021 ob 19:50

Odpri galerijo

Po včerajšnji predstavirvi v Državnem zbiru je predsednik vlade Janez Janša danes v Evropskem parlamentu predstavil šestmesečni program predsedovanja Republike Slovenije Svetu Evropske unije s prednostnimi nalogami predsedstva v drugi polovici leta 2021. Gre za tradicionalno predstavitev prioritet ob začetku predsedovanja Svetu EU. Predstavitev je potekala na plenarnem zasedanju Evropskega parlamenta v Strasbourgu.

V nadaljevanju objavljamo nagovor predsednika vlade Janez Janše, ki ni avtoriziran!

Spoštovani predsednik parlamenta, spoštovana predsednica komisije, spoštovane poslanke in poslanci!
Pred skoraj natančno tridesetimi leti smo Slovenci ustvarili svojo lastno državo. Leto prej smo si sami izborili prve večstrankarske volitve. V tistem obdobju je kar 90 odstotkov volivcev na referendumu podprlo sanje o samostojni državi. Samo še enkrat v zgodovini je tako veliko število naših državljanov podprlo določeno odločitev: in to je bila odločitev o vstopu Slovenije v Evropsko unijo. Biti del Evropske unije za nas, Slovence, nikoli ni pomenilo zgolj gospodarske priložnosti. Pomenilo je vrnitev v družino, ki jo povezujejo vrednote spoštovanja človekovih pravic in temeljnih političnih svoboščin ter demokracija. Vse tisto, kar nam je bilo v komunistični Jugoslaviji odvzeto ali kršeno. Ta vrnitev v Evropo je sovpadala s temeljnim zgodovinskim poslanstvom Evropske unije, ki ga je narekoval padec totalitarnih komunističnih režimov v Evropi: oblikovanje celovite in svobodne Evrope, ki bo v miru živela sama s seboj in s svojo soseščino.

Evropska unija je danes precej drugačna kot je bila v času našega vstopa in tudi v času prvega predsedovanja Svetu EU in tedaj tudi še Evropskemu svetu. Lahko rečemo, da je bilo tisto predsedovanje v prvi polovici leta 2008 zadnje predsedovanje, ki ga ni tako ali drugače zaznamovala katera izmed hudih kriz. Kar sledile so si druga za drugo: finančna kriza, migrantska kriza, okupacija Krima in kreacija zamrznjenih konfliktov v naši vzhodni soseščini, Brexit, od začetka lanskega leta pandemija koronavirusa. V obdobju kriz smo bili v EU primorani odzivati se nanje in jih skušati kar najhitreje ublažiti.
Močno upamo, da je v tem semestru napočil čas, ko Evropska unija lahko in tudi mora začeti delovati bolj strateško in bolj dolgoročno in usmerjeno v uresničevanje cilja, ki so si ga zadali očetje Evropske unije. Evropa, svobodna, cela in v miru sama s seboj in s svojo soseščino.
Slovenija drugič, odkar je članica Evropske unije, prevzema krmilo predsedujoče države Sveta EU. Zaokrožila bo delo tria, v katerem smo sodelovali z Nemčijo in Portugalsko, s pobudami in aktivnostmi smo se vključili v delo tria že na samem začetku. Zahvaljujemo se Nemčiji in Portugalski za dobro opravljeno delo v zelo težkih razmerah pandemije. Za drugo polovico leta, za naš semester, pa so pred nami nekateri izzivi in prednostne naloge, ki izhajajo iz položaja v Katerem Evropska unija danes je, hkrati pa prispevajo k obstoju in razvoju Unije.

Na prvem mestu je odpornost in okrevanje Evropske unije po pandemiji in vzpostavljanje strateško avtonomne Unije. Tu gre za oblikovanje ali dograditev načrtov in instrumentov za odpornost unije na pandemije ter tudi na močne simetrične ali asimetrične kibernetske napade. Veseli smo, da je okrevanje zastavljeno tako, da je naravnano tudi reformno in da bomo okrevali hkrati, ko boo izvajali zeleni in digitalni prehod.

Naslednja prioriteta je Unija evropskega načina življenja, vladavine prava in enakih meril za vse. Za vse države članice in za vse državljanke in državljane Evropske unije. Tukaj gre tudi za Unijo uravnoteženih pravic in odgovornosti, visoke zaščite človekovih pravic in temeljnih svoboščin, vključno s pravico do svobode izražanja.

Prioriteta je tudi verodostojna in varna Evropska unija. Unija, ki je sposobna zagotavljati varnost in stabilnost ne samo na svojem ozemlju, ampak tudi v svoji soseščini. Gre za vprašanje dobrega sodelovanja v okviru severnoatlantskega zavezništva. Tu gre za projekcijo naših vrednot in stabilnosti v našo soseščino. Gre za unijo varovanih zunanjih meja ter jasne razmejitve med zakonitimi in nezakonitimi migracijami.  

Dobro smo že začeli s Konferenco o prihodnosti Evrope oziroma točneje rečeno, najprej konferenca in pogovori o prihodnosti Evropske unije in nato tudi pogovori o prihodnosti Evrope kot kontinenta. Tu si želimo, da bo v naslednjih šestih mesecih organiziranih čim večje število razprav, odprtih za vse, ki želijo prispevati svoje predloge za oblikovanje skupne evropske prihodnosti. Ker gre za vprašanje skupne evropske prihodnosti, smo k tej razpravi poklicani vsi, brez tega, da bi se kdo čutil za izvoljenega in poklicanega, da druge uči o evropski prihodnosti. Tu je treba zagotoviti enakopravno razpravo, da lahko vsak, ne glede na razlike prispeva svoje poglede, kako so to skupno evropsko prihodnost predstavlja. Imamo temelje za to razpravo v veljavnih pogodbah, znotraj tega pa so dobrodošli vsi pogledi, tudi, če si nasprotujejo, ker samo odkrita razprava nas lahko pripelje naprej.
 
Naj predstavim nekatere ključne poudarke, vseh ni mogoče.
Začenjam z izzivom, ki je še vedno pred nami, namreč pandemijo Covid-19. Posledice krize so vidne. Vsak dan jih vidimo, tudi danes tukaj, ker vsi nosimo maske. Sprašujemo se, kaj bo v prihodnjih tednih in mesecih, ko bo neizogibno povečano število okužb z delta varianto in kakšna jesen nas čaka.
 Ob tem, ko z veliko previdnostjo spremljamo vendarle manjši pritisk pandemije in odpiranje javnega življenja, pa delamo vse, da bi bili pripravljeni na ta morebitni četrti val in da to ne bi predstavljal takšnih vir in preizkušenj, kot smo jim bili priča lanske jeseni.
Predvsem smo optimistični, ker vidimo, ad evropska strategija cepljenja deluje, da daje rezultate. Bolj optimistična pričakovanja so vezana predvsem na pospešeno cepljenje in dejansko pripravljenostjo velikanske večine naših državljanov, da se v resnici cepijo, da ne čakajo na druge, da bodo to naredili namesto njih in da bomo dosegli zadostno stopnjo precepljenosti tako, da njih ne bo zraven., Ključno vprašanje  je, kako naše sodržavljanke in sodržavljane prepričati, da je vsak, ki se cepi, tisti, ki prispeva k temu, da bomo v prihodnje normalno živeli in to kjerkoli v Evropi, ker vidimo, da virus ne pozna meja in to je naš skupni izziv.
Ena od stvari zaradi katerih lahko kljub virusu bistveno bolj normalno živimo ali pa pričakujemo normalno življenje preko poletja in jeseni, je evropsko digitalno COVID potrdilo. Čestitke, da ste v tako kratkem času dosegli dogovor med institucijami, tako da se to potrdilo dejansko že lahko uporablja in da to potrdilo tudi omogoča tudi državam članicam pri zadevaj, ki so v nacionalni prisojnosti, da z uporabo tega potrdila organiziramo zadeve bistveno bolj svobodno kot brez njega.
Če je naša prva kratkoročna prioriteta narediti vse, da ne bo četrtega vala, ki bi ponovno zapiral javno življenje in ogrožal razvoj v Evropski uniji, potem je naše največje upanje, da se v teh šestih mesecih previdno vračamo k normalnosti, v čas pred COVID-19l, kljub temu, da bodo nekateri previdnosti ukrepi morali očitno ostati še nekaj časa.
Odpornost in okrevanje Evropske unije in strateško avtonomna Unija je prioriteta v tem času, ne glede na to, kdo vodi Svet EU. Poleg budnega, skrbnega in čim bolj usklajenega in koordiniranega nadaljnjega spopadanja s pandemijo, je pred nami odgovorna naloga okrevanja in zagotavljanja bolj odporne EU, večje pripravljenosti na spopad s krizo, kakršna je bila pandemija.
Veliko je bilo v Evropi narejenega od začetka COVID krize, ko se zaradi nepripravljenosti nismo najbolje znašli. Nobena država na svetu, morda par izjem držav izven evropske celine, ki so hitro reagirale, na to ni bila pripravljena. Na začetku se nismo najbolje znašli. Danes je slika precej drugačna. Pravočasno smo dosegli dogovor o načrtu za okrevanje, kar je velikanski uspeh. Tisti, ki smo bili julija zraven na štiridnevni seji Evropskega sveta neposredno vemo. Izrekam zahvalo Komisiji, ki je na samem začetku razrahljala nekatere omejitve pri instrumentih potrebnega finančnega reagiranja na krizo. Zato nismo doživeli drastičnih padcev standarda kot v času finančne in gospodarske krize predvsem leta 2009 in zaradi tega je tudi okrevanje lažje. Evropska unija je tudi med vodilnimi pri raziskavah, proizvodnji in tudi izvozu cepiv. Evropska strategija cepljenja deluje. Kar je treba še narediti v tem trenutku, ni več odvisno od Evropske komisije, oe Evropskega parlamenta, ali vlad nacionalnih držav, ampak je to odvisno od vsakega posameznika. Imamo instrument, imamo cepiva, sedaj je na vas, državljanke in državljani, Evropejci, da to uporabimo in to epidemijo dejansko zaustavimo. Smo tudi na točki, ko lahko pomagamo drugim. EU je daleč največji solidarnostni darovalec cepiv, zaenkrat je tega čez 100 milijonov doz cepiv za manj razvite države, in to lahko še bistveno krepimo in je tudi potrebno.
V času COVID krize smo se naučili nekaj zelo pomembnih naukov, omenim naj le nekatere:
Potrebujemo skupni evropski načrt za spopadanje s krizami kot je COVID, načrt za primere, ko je takšna kriza oziroma nevarnost simetrična in prizadene vse, pa tudi načrte za situacije, ko je nevarnost asimetrična in prizadene samo nekatere države članice in jim lahko drugi pomagamo.
Pomembno je vedeti, kaj lahko naredimo skupaj in kdaj je potrebno nekaj narediti skupaj. Kot smo videli lani, imajo lahko nacionalni ukrepi, ki so v pomanjkanju skupnega načrta nujni, velike čezmejne učinke na druge države članice. Notranji trg EU in štiri svoboščine so zelo ranljive v času krize. Vse to smo izkusili. Spomnimo se kolon tovornjakov širom po Evropi dobro leto nazaj in nam bo vse jasno, kaj je potrebno narediti.
Na plan je prišla ranljivost in odvisnost Unije od tretjih držav glede določenih ključnih strateških dobrin kot so osebna zaščitna oprema, medicinska oprema, sestavine za zdravila in konec koncev tudi sestavine za cepiva.
Cilj mora biti, da ad – hoc rešitve, ki so odgovor na trenutno krizno situacijo, nadomestijo trajni strukturni ukrepi, načrti, ki bodo izdelani vnaprej. Želimo dokončati delo na vzpostavitvi evropske zdravstvene unije. Veliko dela je že bilo opravljenega in mislim, da okrog tega obstaja visoka stopnja soglasja med državami članicami in evropskimi institucijami, katere korake je treba narediti naprej, da zdravstveno unijo zgradimo.
Kot so pokazali nedavni dogodki v ZDA in na Irskem, lahko zelo hitro pridemo v položaj, ko ima kibernetski napad večjih razsežnosti lahko podobno usodne posledice kot širjenje virusa. Lahko pa so posledice tudi mnogo hujše, če je npr. napadeno naše energetsko omrežje. Oblikovanje skupnih načrtov obrambe pred kibernetskimi napadi ter izgradnja skupnih kapacitet  - tu se je delo že začelo - so naša primarna naloga. EU imamo tudi zato, da se lahko uspešno soočimo s takšno simetrično ali asimetrično grožnjo. Nobena država članica ni dovolj močna, niti največja ne, v primeru takšne grožnje, ker imamo skupna energetska omrežja. Samo skupni načrt in skupne kapacitete omogočajo učinkovito obrambo. Obstajata vsaj dva vira resne grožnje, ki jim nobena posamična država EU po doslej znanih informacijah sama ne more biti kos.
Vse države smo se v nacionalnih načrtih okrevanja zavezale k pomembnemu deležu investicij za digitalno in zeleno. Na področju digitalizacije in digitalnega prehoda Evropsko unijo čakajo precejšnji izzivi. Evropa na tem področju marsikje lovi korak za ostalimi pomembnimi igralci v svetu.
Na primer, v EU imamo podjetja, ki proizvajajo najboljšo opremo za fotolitografijo – ključno tehnologijo za izdelavo polprevodnikov – a v Evropi jih sestavimo in izdelamo manj kot 1% svetovne proizvodnje. Še več, čeprav imamo v EU prestižne univerze in tehnološko najnaprednejše laboratorije, oblikujemo oziroma izdelamo samo 1% polprevodnikov na svetovnem trgu. Brez polprevodnikov pa ni niti črke "d" od digitalizacije. Torej imamo znanje in imamo zmožnosti. Izkoristiti jih moramo. Moramo se odločiti, kjer je meja med trgovinskim sodelovanjem in kje se začenja evropska avtonomija, ko gre za kritično infrastrukturo in kritične produkte. EU mora postati čim bolj avtonomna. Po drugi strani pa želimo tudi na tem področju delovati v skladu z našimi evropskimi vrednotami, kot sta pravica do zasebnosti in varovanje osebnih podatkov. Gre za vrednote, ki so morda pri nekaterih naših konkurentih, ko gre za digitalizacijo, manj v ospredju. Regulacija digitalnih storitev, urejanje področja umetne inteligence ali pa s tem povezano področje upravljanja s podatki so zato za nas večji izziv kot za koga izven EU in to so vse teme, kjer bomo tudi v času slovenskega predsedovanja iskali ravnotežje med konkurenčnostjo na eni strani in spoštovanjem evropskih vrednot na drugi. Če uspemo v naši notranji razpravi najti pravo ravnotežje, potem verjamem, da lahko EU prevzame vodilno vlogo tudi pri oblikovanju digitalnih standardov na globalni ravni.
Lani decembra smo si zastavili ambiciozni cilj 55 odstotnega zmanjšanja emisij do leta 2030. S tem ciljem želimo spodbuditi tudi ostale države po svetu, da sledijo našemu zgledu. A pri tem ne gre samo za vprašanje ambicij, temveč tudi za vprašanje, kako v standarde, ki so potrebni zato, da te cilje uresničimo, prepričati tudi druge. Izven Evrope se emitira več kot 90% CO2 in tu je uspeh možno doseči samo globalno. Evropa lahko vodi proces, ne more pa cilja sama doseči in tu je treba poskrbeti, da posamični deli Evrope ne bodo plačali previsoke cene v procesu, da ne bomo uničili evropske industrije in kar najbolj skrbi naše sodržavljane, da se cene elektrike in goriva ne bodo nesorazmerno povečale in bistveno vplivale na padec kvalitete življenja.
Evropska komisija bo naslednji teden predlagala pomemben zakonodajni paket na področju podnebja in energije (Fit for 55). Pričakujemo, da bo predstavila predlog, ki bo uravnotežen in pravičen do vseh. Na ta način se lahko nadejamo, da bo dogovor o tem, kako pretopiti naše ambiciozne cilje na področju podnebja v zavezujoče pravo, možno doseči v najkrajšem možnem času. To bo dobra podlaga tudi za delovanje Unije na mednarodnih podnebnih pogajanjih letos novembra v Glasgowu.
Unija evropskega načina življenja, vladavine prava in enakih meril za vse Evropejci, roko na srce, ne razmišljamo pogosto o tem, kaj pomeni evropski način življenja, ker ga živimo, smo sredi njega. Zdi se nam samoumeven, a ni tako. Socialno-tržno gospodarstvo je evropski izum. Drugje po svetu urejajo ekonomske in socialne odnose nekoliko – ali pa precej - drugače kot mi. Marsikdo nam tudi zavida naše rešitve. Ko se torej pogovarjamo o evropski zakonodaji na področju minimalne plače, ali o čezmejnemu prenosu pravic socialne varnosti, imejmo to v mislih. Imamo recimo tudi  evropski model športa. Ta ne temelji na elitizmu ali izključevanju, ampak na enakih izhodiščnih možnostih za vse, povezovanju lokalnih skupnosti, pripadnosti.
V samem srcu evropskega načina življenja so nekatere naše skupne evropske vrednote – to je enako dostojanstvo vsakega človeka, iz tega izhajajoče neodtujljive človekove pravice in temeljne politične svoboščine.
Spoštovanje vladavine prava na osnovi enakih meril je ključno za zaupanje državljanov in državljank v javne ustanove in tudi ključen pogoj za medsebojno zaupanje med državami članicami EU. Pri vprašanjih vladavine prava mora biti jasno, da o tem, kaj je prav in kaj ne, vedno odloči neodvisno sodna  instanca,, ne pa politični organ. Prav tako pomembna je kakovost delovanja pravosodnega sistema, ki mora temeljiti na neodvisnem, nepristranskem in neselektivnem sodstvu, ki v vsaki državi članici stremi k pravičnosti in zagotavlja pravno zaščito brez odlašanja in brez nerazumno dolgih rokov. Odkar človeštvo govori o pravu, velja pravilo, da je pravica odložena, pravica odrečena.
Posebno pozornost bomo namenili svobodi in pluralizmu medijev ter  boju proti lažnim novicam, ki je še posebej potreben v okoljih z medijskimi monopoli, ki žal obstajajo tudi v Evropski uniji.
Ob tem slovensko predsedstvo opozarja na Resolucijo Parlamentarne skupščine Sveta Evrope 1096 in Resolucijo Evropskega parlamenta o evropski zavesti in totalitarizmu. Usmeritve in opozorila, ki izhajajo iz njih, so za razvoj odpornih, vitalnih demokracij trajnega pomena, še posebej pa za udejanjanje zgodovinskega cilja celovite in svobodne Evrope, ki je v miru sama s seboj. Nekatere usmeritve in opozorila obeh resolucij v nekaterih mlajših evropskih demokracijah še niso realizirana. Prav v tem vidimo del globljih razlogov za medsebojno nesporazume glede vladavine prava v posameznih članicah EU.
Mnogi niso pripravljeni ali sposobni videti primerov, v katerih standardi in jamstva vladavine prava v resnici ne ščitijo evropskih vrednot iz člena 2 Pogodbe o Evropski uniji, ampak prav nasprotno; institucijam pravne države, ki so s prehodom v demokracijo le formalno prevzele nove vloge, niso pa jih tudi ponotranjile, služijo predvsem za obrambo neupravičenih privilegijev in za ohranjanje kulture delovanja, zgrajene v desetletjih nedemokratičnih ureditev in praks, ki krčijo prostor svobode in vzdržujejo zakoreninjene neenakopravnosti in krivice.
O teh vprašanjih bomo spregovorili tudi na mednarodni konferenci, ki jo bomo organizirali v Sloveniji ob evropskem dnevu spomina na žrtve totalitarnih režimov 23. avgusta letos. Naša skupna odgovornost in trajna naloga je ohranjati živ spomin na to, da se je zavest o nujnosti evropskih integracijskih procesov izoblikovala prav v težkih in nedemokratičnih zgodovinskih preizkušnjah 20. stoletja, ki so doletele in zaznamovale narode današnjih članic EU, čeprav vsakega na svoj način in za različno dolgo časovno obdobje.
Verodostojna in varna Evropska unija, sposobna zagotavljati varnost in stabilnost tudi v svoji soseščini
Verjamemo, da je čas, da postane Evropska unija bolj strateška v razmišljanju in dejanjih pri njenem delovanju v svetu. To še posebej velja za našo neposredno soseščino. Slovenija kot predsedujoča Svetu EU bo zato v ospredje postavila sodelovanje Evropske unije z regijo Zahodnega Balkana pa tudi z Vzhodno soseščino. Zahodni Balkan je regija, ki je strateškega pomena za Unijo, zato bomo skupaj s predsednikom Evropskega sveta oktobra v Sloveniji organizirali vrh EU -Zahodni Balkan.  Širitev EU je po našem mnenju logičen odgovor na strateške izzive EU, ki jih imamo in so pred nami, tako v vzhodni soseščini kot na Zahodnem Balkanu.
Slovenija iz lastnih izkušenj dobro ve, kako pomembna je evropska perspektiva za izvajanje reform v procesu pristopnih pogajanj. Ta perspektiva mora biti oprijemljiva in takšna, da je v njeno izpolnitev mogoče resnično verjeti v času življenja aktualne generacije, sicer to ni več spodbuda. Ta oprijemljivost mora navdihovati in biti vir politične energije, potrebne za izvajanje nujnih reform na politični ravni. Biti mora vir energije in fokus politične zavesti državljanov, da bodo lahko nudili podporo potrebnim reformam od spodaj navzgor. Naš cilj je ponovno potrditi, obuditi in poživiti evropsko perspektivo za države Zahodnega Balkana, ki je bila dana na vrhu v Solunu že leta 2003. Če to storimo, potem bomo dokazali, da smo strateški igralec v svoji soseščini. Če tega nismo sposobni izvesti, če ne naredimo koraka naprej na Zahodnem Balkanu, bo te korake delal  nekdo drug z drugačnimi interesi in vrednotami.
Z regijo Zahodnega Balkana je tesno povezano vprašanje migracij, saj tu poteka ena izmed dveh večjih migracijskih poti v EU. Mislim na ilegalne migracije. Ko gre za migracije je zahteven dosje na mizi. Mislim, da se večinoma strinjamo glede pomena sodelovanja z državami izvora in tranzita migracij. Prav tako ni razlik med nami glede pomena krepitve nadzora nad zunanjo mejo EU. Manj strinjanja je morda glede nekaterih delov pakta za migracije, kot so vprašanje relokacije in solidarnosti ter odgovornosti. Tu moramo poiskati rešitve, ki bodo sprejemljive za vse države. Samo na ta način lahko zagotovimo, da bo nov sistem na koncu zaživel tudi v praksi.
Nezakonite migracije so v preteklih letih močno obremenile tudi delovanje Schengenskega območja. Schengen je ena najpomembnejših pridobitev evropskega integracijskega procesa. Tu je treba po našem mnenju, ko se, upajmo, vračamo v normalnost, vprašamo tudi o širitvi Schengenskega območja nazaj na dnevni red. Ocenjujemo, da bi se vsaki državi članici, ki izpolnjuje pogoje, moralo omogočiti članstvo v Schengenskem območju. Bolgarijo, Romunijo in Hrvaško se po nepotrebnem drži v čakalnici. To ne koristi ne njim in ne EU.
Konferenca o prihodnosti Evrope
Še nekaj stavkov o konferenci o prihodnosti Evrope. Vesel sem, da je zaključena razprava o organizacijskih vidikih konference, da je sedaj čas za vsebinsko razpravo in čas, da se sliši glas Evropejcev. Na podlagi te razprave je mogoče spomladi naslednje leto sprejeti konkretne zaključke. Smo pred veliko priložnostjo za to odkrito razpravo, da je ta čas konference o prihodnosti Evrope sovpada s številnimi vprašanji, ki so odprta. V Sloveniji bomo v okviru blejskega strateškega foruma organizirali razprave o prihodnosti EU, na katere bodo vabljeni številni gostje iz evropskih institucij, nacionalni voditelji, nekdanji voditelji, ki so sodelovali v razpravah o ustavi za Evropo, Lizbonski pogodbi, evropski think tanki, državljanke in državljani, vabljeni tudi predstavniki vseh političnih skupin v tem parlamentu.
Odprta so številna vprašanja. Slabi demografski trendi večine držav članic EU in različni pogledi na rešitve demografskega vprašanja. V velikem delu EU se soočamo z nizko volilno udeležbo na volitvah v Evropski parlament in odprta so tudi druga temeljna vprašanja evropske demokracije, tudi razkoraka med povprečnim Evropejcem in EU institucijami. Poskusi ne-voljenih subjektov, da bi prevzeli vlogo tistih, ki jih izvolijo volivci.  Imamo vse več potrošenega časa za medsebojne politične prepire v EU in zato manj časa za resne razprave o strateških in razvojnih dilemah. Smo na razpotju mnogih poti. Potrebujemo tudi odgovore na strateške zunanjepolitične in varnostne dileme oziroma vsaj širšo in odkrito razpravo o njih:
Kako okrepiti vlogo EU, da bo sposobna močneje vplivati na trende globalizacije? Ko smo sprejemali Lizbonsko pogodbo, sam sem med podpisniki, smo rekli, da bo s to pogodbo EU sposobna usmerjati globalizacijo. Danes se moramo vprašati, kje smo to dejansko sposobno in kje je treba naredit še veliko, da bomo. Doseči moramo soglasje, ali je hitra širitev EU na Zahodnem Balkanu in Vzhodni soseščini strateški odgovor na strateške izzive? Ali sploh obstaja kaka dobra alternativa močnejšemu varnostnemu in vojaškemu angažmaju EU v Sahel regiji, kjer terorizem preprečuje izvedbo najosnovnejših humanitarnih, izobraževalnih in razvojnih projektov in se ta nevarnost širi.
Kako opredeliti dolgoročni odnos med EU in Rusko federacijo? Med EU in Turčijo, ki postaja najvplivnejši dejavnik  v Sredozemlju?
Kje je meja med gospodarskimi ter trgovinskimi odnosi med EU in Kitajsko in potrebno strateško avtonomijo EU?
Kako vsestransko in hitreje krepiti odnose z Indijo, najštevilčnejšo demokratično državo na planetu?
Potrebujemo tudi odkrit pogovor o naši odgovornosti za žrtve in trpljenja, ki so bile in še bodo, ker se npr. umikamo iz Afganistana in ljudi tam na milost in nemilost prepuščamo Talibanom. Doseči moramo dogovor o tem, da v bodoče ne sodelujemo pri aktivnostih, ki nekaj zgolj razsujejo, ne omogočijo pa postavitev nečesa novega, boljšega, trajnega.
Potrebujemo tudi streznitev in spoznanje, da velika, dobra in nepogrešljiva brez primere v globalnem svetu mehka moč EU ne zadošča nikjer, kjer ljudem nismo sposobni zagotoviti tudi temeljne varnosti in osnovnih človekovih pravic. Da EU, če hoče postati najprej prva regionalna, potem pa tudi globalna sila, enostavno potrebuje kombinacijo mehke in trde moči.
Spoštovani poslanke in poslanci,
za našo kratkoročno prihodnost je trenutno najpomembnejše, da ustavimo pandemijo in čim hitreje gospodarsko okrevamo po njej. V okrevanje je treba vključiti tudi digitalni in zeleni prehod. Za dobro prihodnost nasploh, za prihodnost naše in prihodnjih generacij Evropejcev pa je najpomembnejše, da se odkrito pogovorimo o odprtih strateških dilemah in najdemo skupne rešitve, ki omogočajo pot naprej.

Galerija slik

Zadnje objave

Tue, 20. Aug 2024 at 10:31

1048 ogledov

Kdaj bo Rafael Kos ugotovil, da je le parkirišče za posle Mitje Podgajskega, operativec "fantka" iz policijskih vrst?????
Čas je, da se razkrije enega najbolj vplivnih zakulisnih posameznikov v lokalnem murskosoboškem okolju. To je Mitja Podgajski. Sedaj že dolgoletni vplivni igralec na področju politike, gospodarstva in medijev je svojo kariero pričel graditi kot eden izmed pionirjev ustanavljanja lokalnih spletnih medijev v Sloveniji. Tako je s skupino prijateljev pred več kot dvajsetimi leti ustanovil lokalni pomurski spletni portal Sobotainfo. Korak za korakom je Podgajski ustanavljal podjetja za oglaševanje, izdajanje medijev ali za nepremičninske posle. Njegov dolgoletni finančni mecen je za del slovenske javnosti razvpiti podjetnik Rafael Kos. Kdor si bo ogledal na spletnih straneh vsa podjetja Kosa bo hitro ugotovil, da za svoj podjetniški imperij rabi predvsem medijski mir. Zelo verjetno mu je Podgajski ponudil, da vse to lahko uredi. Za nagrado pa je bil Podgajski že tudi direktor v nekaterih družbah, ki jih skupaj lastniško obvladujeta ali pa jo Kos obvladuje sam (z drugimi partnerji). Podgajski je tudi ugotovil, da lahko z mediji "širšega pomena" in pokrivanjem lokalnih novic pride do kapitala za svojo zakulisno delovanje. Že večkrat se je zgodilo, da je kakšen članek na Sobotainfo spremenil tok dogajanja v murskosoboškem lokalnem okolju. V njegovih medijih smo velikokrat zasledili oglase Modre zavarovalnice in Save. Že večkrat smo v našem mediju razkrili, da Modro zavarovalnico in Savo obvladujejo akterji okrog poslovnega kroga Boruta Jamnika. Kar nas sploh ne čudi, saj delovanje Podgajskega spominja na "poslovno politično medijsko šolo" modrega dečka. Ob tem pa smo že pred časom slišali govorice, da baje se Podgajski odlično sodeluje z Markom Pogorevcem. Zato zelo sumimo, da je Kos v resnici že dlje časa le parkirišče za omrežje grobarjev gospodarstvenikov in politikov vseh ideoloških barv. Kos dobro ve, da mu lahko FURS sesuje podjetniški imperij v sekundi. Podgajski pa le čaka klic omrežja modrega dečka in fantka iz policijskih vrst za selitev parkirišča. Takrat bo tudi Kos spoznal, da je pogrešljiv.Veliko ljudi se odloči, da bi radi bili podjetniki. Ustanovijo podjetje in se podajo na trg. Eni so uspešni, drugi spet manj. Tako se je tudi skupina mladih fantov pred dvajsetimi leti odločila, da bodo postavili enega prvih lokalnih spletnih medijev v Pomurju. Medij se je imenoval Sobotainfo.V sledečih dvajsetih letih je Sobotainfo postal eden najbolj uspešnih in vplivnih medijev na področju gospodarstva in politike v Pomurju. Tudi fantje, ki so medij ustanovili so šli vsak svojo pot. Eni so ga zapustili, drugi se njemu posvečajo celotno življenje poklicno in profesionalno, tretji ga spet izkoriščajo za lastne interese.Se še spomnite naše članke o pomenu spletnega medija Necenzurirano v slovenskem medijskem prostoru? Ste že pozabili na članek z naslovom Novinarska trojka je ključni medijski glasnik interesov GROBARJEV SLOVENSKE POLITIKE IN GOSPODARSTVA VSEH IDEOLOŠKIH BARV!?Že večkrat se je razkrilo, da so novinarski članki nekdanje novinarske trojke velikokrat delovali v interesu omrežij akterjev okrog Boruta Jamnika, v preteklosti nekdanjega dolgoletnega predsednika paradržavne Modre zavarovalnice, sedaj pa predsednika uprave državne SID banka.Mitja Podgajski. (Foto: Posnetek zaslona- X)Kaj vse lastniško obvladuje Mitja Podgajski in zakaj mu pomaga razvpiti podjetnik Rafael Kos?Zakaj smo omenili Boruta Jamnika? Ker vse kaže, da njegovi operativci tudi v Pomurju delajo na podoben način kot akterji v Ljubljani. Kdo je ključna oseba, ki izkorišča svoj medij za lastne politične in gospodarske interese?Ena ključnih oseb, ki izkorišča svoje medije za lastne lobistične, politične in gospodarske interese je Mitja Podgajski, eden izmed ustanoviteljev spletnega medija Sobotainfo. Ob tem moramo zapisati, da se s Podgajskim osebno poznava že dlje časa.Šolski primer delovanje Mitje Podgajskega, ki tudi s pomočjo takšnih člankov v spletnem mediju Sobotainfo želi disciplinirati ključne politične, gospodarske in medijske akterje v lokalnem mursko soboškem okolju. (Foto: Posnetek zaslona-Sobotainfo)Mitja Podgajski je svojo kariero pametno gradil korak za korakom. V delu svoje kariere je enostavno ugotovil, da poseduje določeno medijsko moč v Pomurju, ki jo lahko izkoristi v svojo prid. Prva večja zmaga Podgajskega je bila, ko je v zakulisju pomagal leta 2014 na županskih volitvah zrušiti nekdanjega dolgoletnega murskosoboškega župana Antona Štihca. Kasneje pa je poskrbel, da je Štihec zaključil svojo politično kariero in se vrnil v podjetniške vode.Ali se še spomnite članka z naslovom Dosje Franc Cipot: Tešanovski "ZOKI" in član stranke SD Goran Miloševič "UGRABILA" z javnim denarjem podjetje MENSANA!? V njem smo razkrili, da so se ključni akterji Mensane do lastništva podjetja Mensana prišli predvsem z davkoplačevalskim denarjem podjetja Cerop in množico ustanovljenih socialnih podjetij za najšibkejše podprte z državnimi finančnimi subvencijami.Podobno zgodbo je uprizoril s svojim medijem Mitja Podgajski. Hitro je ugotovil, na kak način se lahko pride do davkoplačevalskega denarja. Z "mediji širšega lokalnega pomena. " Vedel je, da bo za svoje interese rabil tudi televizijo. Predvsem televizijo, ki že vrsto let prejema denar z različnih medijskih razpisov s kulturnega ministrstva. Televizija , ki opravlja to vlogo se imenuje Kanal 10- Idea TV.Direktorske funkcije Mitje Podgajskega in podjetja, v katerih ima manjše ali večinske lastniške deleže. (Foto: Posnetek zaslona- Ebonitete)Kaj vse lastniško obvladuje Mitja Podgajski ?Moji medijiPodjetje Moji mediji je Mitja Podgajski ustanovil konec julija 2020. Na spletni strani podjetja se predstavljajo kot vodilni digitalni izdajatelj lokalnih medijskih vsebin v Sloveniji. Podgajski in ekipa so se pred leti odločili, da bodo poskušali svoj vpliv širiti tudi na druga lokalna območja v Sloveniji. Tako so pod okriljem podjetja Moji mediji bili ustanovljeni poleg osrednjega medija Sobotainfo ustanovljeni še za območje Maribora spletni medij Mariborinfo, za območje Ptuja Ptujinfo in za območje Ljubljanje Ljubljanainfo. V to medijsko družino pa spadata še lokalna murskosoboška televizijska postaja Idea TV in Pomurec. V resnici pa je Podgajski vse svoje ključne medije parkiral v eni medijski družbi, kjer se predstavlja kot izdajatelj.TV IDEA - KANAL 10 d.o.o.TV Idea - Kanal 10 je znana lokalna zasebna televizija, ki sta jo v preteklosti obvladovala Štefan Celec in Brigita Bavčar. Mitja Podgajski je tako februarja 2009 postal direktor podjetja ter od leta . V preteklosti je bil tudi večji lastnik televizije tudi razvpiti podjetnik Matej Raščan s podjetjem Rašica Point. Opazili pa smo še kopico drugih podjetij, ki so bile kratki čas manjši ali večji lastnik, a končale v likvidaciji ali v stečaju. Poleg Rašice Point so bili še manjši ali večji lastniki TV Idea- Kanal 10 še podjetja Nevtrum, Piket, Kandela, Brod na Muri, Jurkec, MD 3000 , Kvadrat, Emmelia in Fabrika dobrih idej. Kot fizične osebe so se v preteklosti kot večji ali zelo majhni lastniki pojavljali Štefan Celec, Lenko Vidmar in Rafael Kos. Mitja Podgajski pa je v letu 2013 postal manjšinski lastnik televizije s 1,37- odstotnim deležem.Kako izgleda lastništvo TV Idea- Kanal 10? Do letošnjega leta so bili ključni lastniki televizije Mitja Podgajski, ki je obvladoval slabih 30-odstotkov lastništva podjetja. Preostali del lastništva je v lasti znanega podjetnika Rafaela Kosa. Vse kaže, pa da se je družba 21. februarja 2024 preselila pod okrilje Podgajskega v podjetju Moji mediji. Ob tem lahko zapišemo, da je omenjena televizija od leta 2003 prejela več kot tri milijone evrov davkoplačevalskega denarja. Če pa pogledamo še malce bolj natančno, pa lahko opazite, da je od zasedbe direktorske pozicije februarja 2009 je Idea TV prejela že 1.795.124,85 EUR.Poleg tega je Podgajski že od leta 2010 član Gospodarskega interesnega združenja radiofuznih radijskih in televizijskih postaj. Kot zastopnika združenja sta predstavljena Ivan Seljak in Stjepan Jerič , nekdanji kralj radijskih postaj Leo Oblak pa kot poslovodja. V preteklosti sta bila zastopnika tudi nekdanji vplivni televizijec in politik Desus-a Janez Ujčič in dolgoletni programski direktor na Pro plusu Branko Čakarmiš.M2P, Agencija IDEA, d.o.o.V letu 2011 je Podgajski ustanovil podjetje M2P, družba za storitve. Le ta je kasneje postala eno ključnih družb v lastniški strukturi Mitje Podgajskega. S to družbo je nekaj mesecev kasneje v letu 2011 ustanovil še Agencijo IDEA d.o.o., družbo za tržno komuniciranje in svetovanje. Poleg njega je še dvajsetodstotni lastnik Agencije IDEA še Marko Horvat. Zakaj je bila ustanovljena omenjena agencija? Z namenom, da bo omrežje s katerim je povezan Mitja Podgajski skrbelo za dotok predvsem "oglaševalskega denarja."Celoletni dohodki Agencije Idea so se v letih 2020 do 2023 gibali med 391 in 550 tisoč evrov. Čisti dobiček podjetja pa je znašal od pičlih šest tisoč v letu 2022 do 81 tisoč evrov v letu 2021.Avant carMitja Podgajski je poleg medijev je bil manjši lastnik podjetja Avant car, ki je znan po izposoji svojih avtomobilov. Med leti 2020 in 2022 je Podgajski imel v podjetju 1, 14- odstotni lastniški delež.Nepremičnine Kocljeva 9V letošnjem letu, natančneje dvajsetega februarja 2024 je Mitja Podgajski bil med ustanovitelji podjetja Nepremičnine Kocljeva 9. V tem podjetju ima skoraj 30-odstotni lastniški delež. Zraven njega pa se kot večinski lastnik podjetja pojavlja Rafael Kos.Rafael Kos. (Foto: Posnetek zaslona- Dom v Ljubljani)Korak za korakom je Podgajski ustanavljal podjetja za oglaševanje, izdajanje medijev ali za nepremičninske posle. Njegov dolgoletni finančni mecen je za del slovenske javnosti razvpiti podjetnik Rafael Kos. Kdor si bo ogledal na spletnih straneh vsa podjetja Kosa bo hitro ugotovil, da za svoj podjetniški imperij rabi predvsem medijski mir. Zelo verjetno mu je Podgajski ponudil, da vse to lahko uredi.Direktorske funkcije Rafaela Kosa. Zraven pa lahko vidite, katera podjetja obvladuje sedaj in v katerih je imel lastniške deleže v preteklosti. (Foto: Posnetek zaslona-E-bonitete)Za nagrado pa je bil Podgajski že tudi direktor v nekaterih družbah, ki jih skupaj lastniško obvladujeta ali pa jo Kos obvladuje sam (z drugimi partnerji). Podgajski je tudi ugotovil, da lahko z mediji "širšega pomena" in pokrivanjem lokalnih novic pride do kapitala za svojo zakulisno delovanje. Že večkrat se je zgodilo, da je kakšen članek na Sobotainfo spremenil tok dogajanja v murskosoboškem lokalnem okolju. V njegovih medijih smo velikokrat zasledili oglase Modre zavarovalnice in Save.Že večkrat smo v našem mediju razkrili, da Modro zavarovalnico in Savo obvladujejo akterji okrog poslovnega kroga Boruta Jamnika. Kar nas sploh ne čudi, saj delovanje Podgajskega spominja na "poslovno politično medijsko šolo" modrega dečka. Ob tem pa smo že pred časom slišali govorice, da baje se Podgajski odlično sodeluje z Markom Pogorevcem. Zato zelo sumimo, da je Kos v resnici že dlje časa le parkirišče za omrežje grobarjev gospodarstvenikov in politikov vseh ideoloških barv. Kos dobro ve, da mu lahko FURS sesuje podjetniški imperij v sekundi. Podgajski pa le čaka klic omrežja modrega dečka in fantka iz policijskih vrst za selitev parkirišča. Takrat bo tudi Kos spoznal, da je pogrešljiv.Marko Pogorevc. (Foto: Posnetek zaslona- Demokracija)Luka Perš

Thu, 15. Aug 2024 at 08:33

2292 ogledov

Milan Kučan, Borut Jamnik, Matej Narat, Petar Damjanić bili na domnevnem obisku pri fantih Paveo Vujnovca zaradi Mercatorja!?
Poslovna saga Mercator se nadaljuje z novim nadaljevanjem. Napovedal ga je že intervjuju za Sobotno prilogo časopisa Delo aktualni gospodarski minister v Golobovi vladi in predsednik Socialnih demokratov Matjaž Han. Zdaj pa vse kaže, da gre zares. V poletnih mesecih letošnjega leta so se v Zagrebu nahajali prvi predsednik RS Milan Kučan, predsednik edine državne banke - SID banka Borut Jamnik, "predstavnik zaposlenih" v upravi koncerna Sava Matej Narat in Petar Damjanić- brat Nikole Damjanića (Ninamedia) in strokovni sodelavec samostojne poslanke Mojce Pašek Šetinc. Kaj so počeli v Zagrebu? Bili so na domnevnem sestanku z akterji iz poslovnega omrežja lastnika Agrokorja Paveo Vujnovaca zaradi Mercatorja.Aktualni minister za gospodarstvo, turizem in šport ter predsednik stranke SD Matjaž Han je že večkrat v javnosti namignil, da bi moralo našo državo zanimati državni nakup Mercatorja. Vse kaže, da je Han to govoril z določenim namenom.Foto: Posnetek zaslona- DeloAli veste, kako lahko na najhitrejši način disciplinirate samosvoje podjetnike? Zelo preprosto. Aktiviraš kraljico postopkov- tožilstvo in življenjska agonija se lahko prične. Ali pa FURS. Lahko pa tudi regulatorje. Tudi slaba banka je »odlična« za discipliniranje nekaterih podjetnikov.Ker so vsi ugrabljeni s strani akterjev poslovnega političnega medijskega omrežja podjetja skupina Komandos okrog podjetja Splošna plovba Portorož in grobarjev slovenske politike in gospodarstvenikov VSEH IDEOLOŠKIH BARV!Večkrat smo vam tudi zapisali, da so bili osrednji akterji teh omrežij so bili Aldo Krejačič, Janez Kocijančič, Janez Zemljarič , Borut Šuklje in Ilka Kariž. Ker so vsi umrli se je razbesnela vojna za nasledstvo. Zdaj kaže, da bo akterje iz omrežja Komandos pohrustala hčerinska družba grobarjev, ki so nastali iz poslovnega omrežja akterjev Luke Koper. V medijih pa se je že večkrat omenjala povezanost med nekdanjim dolgoletnim predsednikom uprave Luke Koper Bruno Koreličem in sedanjim predsednikom državne SID banke Borutom Jamnikom.Tako smo lahko v Forbes Slovenija prebrali, da se sveži lastnik Agrokorja Paveo Vujnovac sooča s preiskavo v podjetju Naturala zaradi kršenja zakona o poslovnih praksah. Ob tem dodajamo, da Vujnovaca nimamo za nobenega poslovnega angelčka. Gre za dolgoletnega poslovnega akterja starih balkanskih vojaških sil. Kako pa je lahko zavladal na trgu s plinom na Hrvaškem ali pa je lastnik pristanišča v Pločah?Foto: Posnetek zaslona- ForbesJe pa zanimivo, kdaj so se zgodile preiskave. Ali pa sedanje dogajanje glede prodaje Celjskih mesnin. O tem smo pisali v članku z naslovom Ali je kriminalna združba locirana na Bavarskem dvoru s pomočjo svojih SDT slug preprečila prodajo Celjskih mesnin? . Že takrat smo napisali, da je edina težava tega posla, da je Krivec prodal svoj delež podjetja napačnemu hrvaškemu kupcu. Jebiga, Izidor Krivec, zdaj pa te čakajo v bližnji prihodnosti sodni postopki prihodnjih deset let.Upam, da imate izbrano »pravo odvetniško družbo«. Gospod Krivec, ste že ugotovili, kdo je iz vrst kraljice postopkov- tožilstvo bil tako vztrajen, da je moralo v vašem primeru reagirati še celovško sodišče. Zakaj smo izpostavili primer Celjskih mesnin? Ker je vidno iz letala, da kraljica postopkov ruši konkurenco v agroživilski industriji v Sloveniji in pripravlja prostor za točno določenega poslovnega igralca.Milan Kučan, Borut Jamnik, Matej Narat, Petar Damjanić, Mercator in Paveo Vujnovac. (Foto: Posnetek zaslona- Wikipedia, Finančna davčna konferenca 2023, Delo, Dnevnik, Forber, Reporter, Jurij Kodrin, Primož Lavre)Borut Jamnik, Matej Narat, Milan Kučan in Petar Damjanić na domnevnem hrvaškem obisku zaradi nekdanjega bančnega avtomata vzporednega mehanizma z imenom Mercator? (NASLOV)Akterji v poslovnem svetu vedo, da Vujnovac pač enostavno nima dovolj kapitala, da bi financiral nakup Agrokorja oziroma ga dolgoročno finančno vzdrževal. Kljub temu, da je veliko medijev poročalo, da je Vujnovac vse finančne obveznosti do nekdanjih lastnikov poplačal. Kupnino ja, vendar bo moral vračati obresti na vzete bančne kredite. Kar nekaj indicev se pojavlja, da se že dlje časa pripravlja ponovni nakup Mercatorja s pomočjo slovenskih državnih institucij.Zato nas ne čudi sledeče informacija, ki smo jo v naše uredništvo prejeli že pred mesecem dni. V Zagreb se je domnevno odpravil »dream team akterjev vzporednega mehanizma« . Vsak izmed njih je šel v Zagreb domnevno s svojim avtomobilom in šoferjem. Cilj pa ponovno vrnitev Mercatorja v slovenske roke. Kdo so bili tile akterji? Po naših informacijah so se domnevnega srečanja v Zagrebu z akterji iz poslovnega kroga Paveo Vujnovaca udeležili predsednik državne SID banke Borut Jamnik, »predstavnik zaposlenih« v koncernu Sava Matej Narat, Petar Damjanić- brat Nikole Damjanića ( dolgoletni prvi akter podjetja Ninamedia, znana po merjenju javnega mnenja) in prvi predsednik države v samostojni državi Milan Kučan. Čudna druščina, med katero poteka že dlje časa poslovno politično medijska vojna vsaj od leta 2015 se je spet združila v borbi za »nacionalni interes«.Foto: Posnetek zaslona- PozereportDolgoletni raziskovalni novinar Bojan Požar je v članku z naslovom Nekoč bratovščina Sinjega galeba, danes ključno zakulisje javnih financ: Četverica, ki se dobiva na kavi in odloča o denarju razkril, kako je postal Matej Narat član uprave NLB. Bil je predviden tudi za naslednika Janeza Zemljariča. Narat pa je postal član uprave NLB po posredovanju nekdanje dolgoletne predsednice SKB Cvetke Selšek pri Milanu Kučanu. Le ta pa je v letu 2023 postala nadzornica v NLB. Poleg Narata skupino sestavljajo Naratova zaupnica in prijateljica Barbara Smolnikar, predsednica življenjske zavarovalnice NLB Vita, Marko Jazbec- predsednik paradržavne zavarovalnice SavaRe in Borut Jamnik, nekdanji dolgoletni predsednik Modre zavarovalnice.Tudi v člankih z naslovom Eksluzivno: 7 veličastnih, ki kadrujejo po državnih firmah in obvladujejo milijarde. Vsa imena in njihova tehnologija in 7 veličastnih, 2. del: Jamnik stopi iz sence, ker lahko, zdaj je vse njihovo. Območja razdeljena, nečaki marginizirali SD so lepo razkriti tako Jamnik, Narat in Kučan.Foto: Posnetek zaslona- Požareport Foto: Posnetek zaslona- PožareportV našem mediju smo še nadgradili Požarjeva razkritja s člankom z naslovom DOSJE STRICI NEČAKOV GOLOBOVE VLADE: Razkrivamo strice Požarjeve sedmerice, ki vladajo s slovenskimi MILIJARDAMI!!! z dne 13. oktober 2022:"Bojan Požar je razkril, da so v času sedanje vlade najbolj vplivni predsednik vlade RS dr. Robert Golob, predsednik Modre zavarovalnice Borut Jamnik, član uprave Save Matej Narat, predsednik SDH Žiga Debeljak, finančni minister v Golobovi vladi Klemen Boštjančič, nekdanji predsednik vlade Anton Rop in lobist Marko Pogorevc. Zato smo se odločili, da vam tokrat razkrijemo njihove strici. Med njimi so tudi Bruno Korelič, Aldo Krejačič, Janez Zemljarič in Franc Rode. Vse kaže, da se po dolgem času vračajo na sceno Yesovci z Žigom Debeljakom, da izpolnijo svoj dolgoletni načrt prevzem najpomembnejših gospodarskih družb v Sloveniji. Vse to z blagoslovom Boruta Jamnika. Obalni operativec z Dunajske 119 v Ljubljani je svoj imperij pripeljal pred dokončno implozijo. V boju in uničevanju igralcev poslovnega kroga Janeza Zemljariča si je pomagal s slovenskim sodstvom, policijo, tožilstvom, nadzornimi institucijami, slovenskimi (para) državnimi družbami in skladi. Jamnik je mislil, da njegova parkirišča v tujih skladih se ne bodo nikoli obračunala. A je prišla vsakokratno letno plačilo parkirne v obliki plačila obresti. Jamnik je pripeljal situacijo tako daleč, da grozi kolaps sistema. S tem bi se zgodil tudi kolaps in uničenje Slovenije. S tem pa bi obalni gospodje izpolnili svojo ljubezen do Padanije. Nič, Jamnik pač potrebuje kaos. V Golobovi vladi se je pravkar pričel."Foto: Prava.siKaj tukaj v tej druščini počne Petar Damjanič, brat Nikole Damjaniča. O Nikoli Damjaniču smo v članku z naslovom DOSJE NOMAGO- Reševanje implozije vzporednega mehanizma po Yorkovi Savi se nadaljuje! Zapisali sledeče:"Zakaj je Media Publikum pomemben v slovenskem prostoru? Odgovor je preprost, ker se je vzporedni mehanizem dogovoril, da se bo tja kanaliziralo in koncetriralo večino oglaševalskega medijskega denarja. Od tu se bo distribiturial denar točno določenim medijskim hišam. Višina prejemkov tega denarja je odvisna od gledanosti in poslušne uredniške politike. Bolj bo poslušna, več denarja dobi. Kdor pa ne, se lahko obriše pod nosom. Po domače povedano, od Voduškovega Topnews na dnu lestvice pa do POP TV, ki je na vrhu lestvice. Kdo so glavni igralci? To so Franci Zavrl, Borut Jamnik in Nikola Damjanič.Nikola Damjanič iz kninskih zgodb je glavni povezovalec medijske bande in skrbi, da se ne bi klika porazgubila in skrenila s Titove poti. Na kratko koordinator in povezovalec. Pri enem izmed svojih povezovalnih akcij pa je poletel pri Veliki Kapeli z lastnikom DZS s ceste. "Foto: Prava.siNe smemo pozabiti na poslovno povezanost med Miletom Šetincem, soprogom sedaj samostojne poslanke Mojce Pašek Šetinc in bratoma Damjanić. Mi smo v članku z naslovom Ali sta se Mile in Nikola dogovorila za "posel bajta POL MILIJONA" v dači obkoljeni z vinogradi zraven Knina? Med drugim zapisali:»Borut Jamnik je v preteklosti moral trpeti Janeza Kocijančiča. Le ta pa je bil zelo dober prijatelj z možem Mojce Pašek Šetinc, lobistom Miletom Šetincem. Kocijančič je Šetincu z veseljem razkril svoje posle in ga povezal s svojim omrežjem. Po smrti Kocijančiča je največ "podedoval" Kocijančičevih vez prav Mile Šetinc. To pa seveda ne ustrezu nikomur drugemu kot akterjem grobarjem slovenskega gospodarstva.... Jamnik ve, da je Šetinc Pašek skupaj s svojim možem zelo nevarna njegovemu imperiju. Pa še zlezla je v Kocijančičove čevlje, kljub temu da so za njo preveliki."Revija Reporter pa je razkrila, da je Petar Damjanič sedaj tudi strokovni sodelavec poslanke Pašek Šetinc. Ne smemo pozabiti, da je bil tudi njen mož Mile Šetinc v borbi za Mercator, a je ostal praznih rok. Je pa verjetno z zakulisnimi informaciji oskrbel svojo soprogo, ki je bila med vodilnimi novinarkami informativnega programa. Ne smemo pozabiti, da je Mojca Pašek Šetinc predstavila dokumentarec z naslovom Operacija Mercator- najcenejši sosed.Zdaj, če povežemo vse akterje domnevnega obiska v Zagrebu lahko sklepamo, da so se poraženci prve prodaje Mercatorja odločili, da ga po desetletju vrnejo nazaj. Tudi za ceno sporov in medsebojnih vojn. Ne glede na vse, so poraženci ves čas skrbeli, da so imeli z njim težave tako Todorić, skupina Borg in Fortenova. Z njim bo imel težave tudi Vojnovac. Tako dolgo, dokler ne bo postal spet »ponos slovenskega nacionalnega interesa« in služil političnim poslovnim elitam vzporednega mehanizma.Saj je prišlo do zahteve, drago in nedonosno parkirišče za Mercator zapreti. Očitno so ugotovili, da se Mercator ne splača lastninit. Torej je treba najti nova voljna parkirišča. Najbolj primerni zato so pokojninski skladi. Tako ali tako nihče ne ve, kaj je to saj gre za dolgoročne naložbe in jim je najlažje to podtakniti.Tako imenovanim malim paradržavnim strateškim vlagateljev najlažje to podtakniti. Krivec za neuspeh pa bo tako ali tako svetovna gospodarska kriza, ki trka pred vrati. Dokazovali bodo, da so vsi svetovni indeksi za določen odstotek padli. Mi ovce, tudi tisti, ki mislimo da s tem nimamo nič, pa ni res.Saj smo državljani republike Slovenije in solidarno odgovarjamo za vse njene obveze. Zato bo treba enkrat končati s to zgodbo o čudežnem modrem dečku, ki naj bi bil genialen, ker je enkrat zmagal na lokalnem tretjem razrednem tekmovanju v matematiki. To naj bi bil še edini argument, ki ga drži po konci pri stari gardi!Odlomek iz dokumentarca Mercator- najcenejši sosed, ki ga je v letu 2014 posnela sedanja samostojna poslanka Mojca Pašek Šetinc. (Foto: Posnetek zaslona- Mercator-najcenejši sosed)Bo se Mercator prodal s pomočjo "hrvaških pokojninskih skladov"? Fura jih Slovenec, Milan Kučan pa poziva "Slovenčke", da naj vložijo svoj keš v pokojninske sklade?Ali mogoče veste, kakšne sklade zagovarja prvi predsednik države Milan Kučan? V intervjuju za Reporter magazin je med drugim podprl zamisel, da bi morala Slovenija vlagati v pokojninske sklade. Po vzoru kot naša sosednja država Hrvaška.Vam je mogoče znana besedna zveza »hrvaški pokojninski skladi«? Ste že pozabili na prodajo Panvite? Eden izmed ključnih finančnih stebrov novih hrvaških lastnikov predstavljajo hrvaški pokojninski skladi. Kdo je v resnici alfa omega »hrvaških pokojninskih sladov«?Po naših informacijah gre za slovenskega državljana, ki ima pisarno v Zagrebu. Tip ima popolnoma proste roke in lahko z denarjem vlagateljev v miru kupuje deleže v slovenskih državnih in paradržavnih podjetjih. Še v Luki Koper imajo »hrvaški pokojninski skladi« svoj delež.Bomo videli, kaj bodo počeli akterji omrežij Bratovščine sinjega galeba, Komandosa in grobarjev slovenskih politikov in gospodarstva vseh ideoloških barv. Mogoče pa le pogrešajo bankomat Mercator za nadaljnje akcije vzporednega mehanizma globoke države.Zato pa Kučan kot velik finančni guru propagira, da morejo Slovenčki, ne Slovenci, saj nas ima za neumne več vlagati v pokojninske sklade. Pripravlja teren za donosno unovčitev nedonosnega Merkatorja. Kje je Agencija za varstvo konkurence? Se sprašujete, zakaj so regulatorji odigrali v primeru Mercator odigrali takšno vlogo kot so jo? To pa je že tema za drugi članek.P.S: Očitno se finančni steber Padanije in "slovenske Istre", ki ni več slovenska obala pod okriljem Unicredit umika iz hrvaškega Agrokorja in poslovnega omrežja Paveo Vujnovaca.Luka Perš

Fri, 9. Aug 2024 at 12:23

2016 ogledov

Kdaj bo SOVA razkrila Slovence, ki so izdajali informacije ruski obveščevalni službi????
Slovenska vlada se je pod vodstvom premiera dr. Roberta Goloba v javnosti pohvalila glede prijetja in izročitve ruskih vohunov iz Slovenije v Rusijo. Kljub temu, da nas vodilni možje slovenske vlade želijo prepričati, da gre za velikanski mednarodni uspeh temu zelo verjetno ni tako.Kdor je vsaj malo prebral tuje medije ali pa slišal intervju ruskih zakoncev si lahko hitro ustvari svojo sliko. Mi smo že enkrat na omrežju X zapisali, da vemo že od septembra 2020 da se v stavbi Lesnine nahaja "ruska baza." Zato tudi ves medijski pomp o aretaciji in sedaj o izročitvi bolj dojemamo, da pač vsaka vlada se mora hvaliti z "enim mednarodnim uspehom."Prav to je v primeru ruskih vohunov počne sedanja Golobova vlada. A tukaj se bolj poraja vprašanje, zakaj so se slovenski oblasti hotele za vsako ceno rešiti ruskih vohunov iz Slovenije. Še predstavnika ruske obveščevalne službe smo spuščali na obiske priprtega ruskega družinskega para, ki sta se izdajala za Argentica.Ujeta ruska vohuna, ki sta se izdajala za argentinski par sta bila izmenjana v zamenjavi zapornikov med Rusijo in ZDA. (Foto: Posnetek zaslona- N1 Slovenija)Ne smemo pozabiti, da velja argentinska diaspora za eno najmočnejših finančnih organizacij, ki se še vedno bojujejo svetu proti komunizmu. Ali res kdo misli, da sta Argentica, ki sta bila Rusa nista imela popolnoma nič "don't cry for me Argentina". Že nekaj časa se čudimo, zakaj se ne izpostavi glavnega vprašanja. Kdo so vsi tisti Slovenci, ki so izdajali informacije ruskima vohunoma. Kdo so tisti Slovenci, ki so z njima kramljali vsak dan? Kdo so bili tisti Slovenci, ki so z njima hodili na kosila? Kdo so bili udeleženci njunih razstav? Za koga ste dejansko opravljala svojo poslovno dejavnost? Spoštovana Sova, ali že imate odgovore? Slovenska javnost si zasluži jasne in transparentne odgovore.Nekateri so tudi pomislili, da gre za še en del razkrivanja balkanskega energetske plinske naftne hobotnice. Mi smo že ob razkrivanju poslov Gen-I na območju Zahodnega Balkana opozarjal, da je bil Golobov Gen-i le del širše balkanske energetske hobotnice. Že takrat smo napisali, da so si ob razpadu Jugoslavije ključne posle na področju bivše države zagotovili odpadli akterji UDBA in odpadniški generalni JLA. Nekateri med njimi so se borili tudi za svojo samostojno domovino. Že večkrat se je tej balkanski navezi očitalo, da raje kot sodelovanje z Zahodom za svoje partnerje izbirajo sumljiva podjetja iz Italije, Balkana in Rusije. Spomnite se samo razkritij Domagoja Margetića o "švercanju" ruske nafte na trge EU. Sedež evropske agencije ACER je na Trgu republike 7. (Foto: Posnetek zaslona- Google maps)Včasih ti namig za razmišljanje spodbudi ameriški časopis Wall Street Journal. Le ti so zapisali, da je bila ključna naloga ruskega para pridobivati informacije z Agencija za sodelovanje energetskih regulatorjev oz. ACER. Ne glede, da gre za evropsko agencijo prevladuje v njej večinsko zaposlen kader iz Slovenije. Američani so tudi "zmotno" poročali, da ima agencijo sedež zraven hiše, kjer sta prebivala. Vendar se hitro ugotovi, da je sedež agencije na Trgu republike 7. Mogoče pa je bil kak višji uradnik agencije njun bližnji sosed v Črnučah.Mi zelo sumimo, da je tudi aretacija povezana z dejstvom, da so na imele zahodne obveščevalne in varnostne službe "poln kufer" in se je morala zgoditi aretacija. Bomo videli, kaj še bomo izvedeli. Mogoče pa bo aretacija ruskih vohunov se razkrila s posli Gen-I na območju Zahodnega Balkana.Luka Perš

Wed, 7. Aug 2024 at 19:18

2476 ogledov

Za koga in čigav denar Alenka Žnidaršič Krajnc vzpostavlja morebitni zasebni šolski imperij?
O Alenki Žnidaršič Krajnc smo v našem mediju že omenjali. Predvsem smo jo predstavili v članku z naslovom Dosje Metropol: Ali se je imperij začel sesuvati? . Verjetno tudi po objavi tega članka se ni zgodila prodaja Metropola družbam, ki jih obvladuje Alenka Žnidaršič Krajnc. Lahko bi tudi rekla, da je upraviteljica kapitala zasebnih paradržavnih družb in skladov. Veliko davkoplačevalskega denarja se steče v upraviteljske družbe Alenke Žnidaršič Krajnc. Verjetno prav skladi paradržavnih družb narekujejo politiko kupovanja oziroma »investicije«, ki jih kasneje izvede Žnidaršič Krajnc. O njej smo zapisali v članku sledeče:Tokrat so verjetno za gašenje požarja v igro poslali strokovnjakinjo za parkiranje Alenko Žnidaršič Kranjc, ki po poročanju Dela operirara kar z 1,5 milijarde evrov sredstev. Zato vas naj ne čudi, da je situacija prišla tako daleč, da je moral vzporedni mehanizem aktivirati večinsko lastnico A-Z Skupine (Prve finance d.o.o.) in se bo zraven upokojenskih poslov ukvarjala navidezno še s turistično "dvigom ponudbe" za svoje nove štiri portoroške hotelske "bisere". Po njenem mnenju je neumno, da je Slovenija žrtev spopadov Janše z levico. Izjava je razumljiva, saj tudi sama spada v širšo poslovno mrežo državnega uradnika, predsednika Modre zavarovalnice Boruta Jamnika. "Tudi družba Kranjčeve je očitno eno izmed pomembnih strateških parkirišč z a reševanje zavoženih poslovnih interesov Jamnikovega kroga. Vam je še vedno čudno, da se prav Alenka Žnidaršič Kranjc zanima za nakup štirih portoroških hotelov. To ne bo poceni in tega denarja nima. Posredovati bodo morali strateški vlagatelji v državni lasti z vplačilom dodatnih sredsev pod pretvezo, da gre za enkratno finančno priložnost.  Čas je, da se štirje portoroški hotelski "biseri" vrnejo pod varni radar vzporednega mehanizma. »Foto: Prava.siZa koga in čigav denar Žnidaršič Krajnc vzpostavlja morebitni zasebno šolski imperij?Sedaj je Žnidaršič Krajnc našla novo področje. To so zasebni šolski izobraževalni zavodi. Z družbo AZ Deos d.o.o. je v lanskem letu odkupila večinski delež izobraževalnega zavoda B2 izobraževalni center . Sedaj se družba imenuje Sofizo. Ob pogledu na finančne podatke v letu 2023 lahko vidite, da so imeli 1.873,423 EUR ter 876,100 tisoč čistega dobička.Zdaj pa so v Reporterju razkrili, da je njena družba AZ Deos d.o.o. kupila večinski delež izobraževalne ustanove na Goriškem, Fakultete za uporabne družbene študije. Fakulteto že dlje časa upravljajo Borut Rončevič, Matej Makarovič in Matevž Tomšič. Zelo verjetno so prejeli ponudbo, ki je niso morali zavrniti.Po podatkih na E.bonitetah lahko sklepamo, da s poslovanjem FUDŠ ni imel težav. Samo v letu 2023 so imeli 3.004.687 EUR celoletnih prihodkov in 459.288 eur čistega dobička. Zato je prodaja večinskega deleža družbi AZ Deos popolnoma nerazumljiva.Ali pa je Žnidaršič Kranjc po fiasku z nakupi družbe Hoteli Metropol morala po nasvetih upraviteljev skladov v lasti paradržavnih družb parkiriščne milijone zapravljati za nakupovanje izobraževalnih ustanov?V teh nakupih ni nobene logike. Vendar upraviteljica kapitala Alenka Žnidaršič Krajnc že ve, kako mora upravljati z modrimi zavarolniškimi milijoni nekdanjega soseda dr. Roberta Goloba na Dunajski 119 v Ljubljani.Koga rešuje in s čigavim denarjem? Kdo ji je to predlagal? Zasebno izobraževanje je premajhen donos za vlagatelje. Pa ne glede na zelo solidne poslovne rezultate obeh izobraževalnih ustanov, kjer je upraviteljski kapital Žnidaršič Kranjc postal večinski lastnik. Spet so morali zapraviti davkoplačevalski denar, ki se kanalizira skozi paradržavna podjetja in sklade. Žnidaršič Krajnc nikoli ni kazala interesa za izobraževalne ustanove. Ali zasebni vlagatelji zapuščajo ključne finančne akterje FUDŠ-a in ga je bilo potrebno preparkirati na drugo parkirišče. Kakšna bo nagrada Žnidaršč Krajnc za to parkirišče?Luka Perš

Wed, 7. Aug 2024 at 19:18

231 ogledov

Za koga in čigav denar Alenka Žnidaršič Krajnc vzpostavlja morebitni zasebno šolski imperij?
O Alenki Žnidaršič Krajnc smo v našem mediju že omenjali. Predvsem smo jo predstavili v članku z naslovom Dosje Metropol: Ali se je imperij začel sesuvati? . Verjetno tudi po objavi tega članka se ni zgodila prodaja Metropola družbam, ki jih obvladuje Alenka Žnidaršič Krajnc. Lahko bi tudi rekla, da je upraviteljica kapitala zasebnih paradržavnih družb in skladov. Veliko davkoplačevalskega denarja se steče v upraviteljske družbe Alenke Žnidaršič Krajnc. Verjetno prav skladi paradržavnih družb narekujejo politiko kupovanja oziroma »investicije«, ki jih kasneje izvede Žnidaršič Krajnc. O njej smo zapisali v članku sledeče:Tokrat so verjetno za gašenje požarja v igro poslali strokovnjakinjo za parkiranje Alenko Žnidaršič Kranjc, ki po poročanju Dela operirara kar z 1,5 milijarde evrov sredstev. Zato vas naj ne čudi, da je situacija prišla tako daleč, da je moral vzporedni mehanizem aktivirati večinsko lastnico A-Z Skupine (Prve finance d.o.o.) in se bo zraven upokojenskih poslov ukvarjala navidezno še s turistično "dvigom ponudbe" za svoje nove štiri portoroške hotelske "bisere". Po njenem mnenju je neumno, da je Slovenija žrtev spopadov Janše z levico. Izjava je razumljiva, saj tudi sama spada v širšo poslovno mrežo državnega uradnika, predsednika Modre zavarovalnice Boruta Jamnika. "Tudi družba Kranjčeve je očitno eno izmed pomembnih strateških parkirišč z a reševanje zavoženih poslovnih interesov Jamnikovega kroga. Vam je še vedno čudno, da se prav Alenka Žnidaršič Kranjc zanima za nakup štirih portoroških hotelov. To ne bo poceni in tega denarja nima. Posredovati bodo morali strateški vlagatelji v državni lasti z vplačilom dodatnih sredsev pod pretvezo, da gre za enkratno finančno priložnost.  Čas je, da se štirje portoroški hotelski "biseri" vrnejo pod varni radar vzporednega mehanizma. »Foto: Prava.siZa koga in čigav denar Žnidaršič Krajnc vzpostavlja morebitni zasebno šolski imperij?Sedaj je Žnidaršič Krajnc našla novo področje. To so zasebni šolski izobraževalni zavodi. Z družbo AZ Deos d.o.o. je v lanskem letu odkupila večinski delež izobraževalnega zavoda B2 izobraževalni center . Sedaj se družba imenuje Sofizo. Ob pogledu na finančne podatke v letu 2023 lahko vidite, da so imeli 1.873,423 EUR ter 876,100 tisoč čistega dobička.Zdaj pa so v Reporterju razkrili, da je njena družba AZ Deos d.o.o. kupila večinski delež izobraževalne ustanove na Goriškem, Fakultete za uporabne družbene študije. Fakulteto že dlje časa upravljajo Borut Rončevič, Matej Makarovič in Matevž Tomšič. Zelo verjetno so prejeli ponudbo, ki je niso morali zavrniti.Po podatkih na E.bonitetah lahko sklepamo, da s poslovanjem FUDŠ ni imel težav. Samo v letu 2023 so imeli 3.004.687 EUR celoletnih prihodkov in 459.288 eur čistega dobička. Zato je prodaja večinskega deleža družbi AZ Deos popolnoma nerazumljiva.Ali pa je Žnidaršič Kranjc po fiasku z nakupi družbe Hoteli Metropol morala po nasvetih upraviteljev skladov v lasti paradržavnih družb parkiriščne milijone zapravljati za nakupovanje izobraževalnih ustanov?V teh nakupih ni nobene logike. Vendar upraviteljica kapitala Alenka Žnidaršič Krajnc že ve, kako mora upravljati z modrimi zavarolniškimi milijoni nekdanjega soseda dr. Roberta Goloba na Dunajski 119 v Ljubljani.Koga rešuje in s čigavim denarjem? Kdo ji je to predlagal? Zasebno izobraževanje je premajhen donos za vlagatelje. Pa ne glede na zelo solidne poslovne rezultate obeh izobraževalnih ustanov, kjer je upraviteljski kapital Žnidaršič Kranjc postal večinski lastnik. Spet so morali zapraviti davkoplačevalski denar, ki se kanalizira skozi paradržavna podjetja in sklade. Žnidaršič Krajnc nikoli ni kazala interesa za izobraževalne ustanove. Ali zasebni vlagatelji zapuščajo ključne finančne akterje FUDŠ-a in ga je bilo potrebno preparkirati na drugo parkirišče. Kakšna bo nagrada Žnidaršč Krajnc za to parkirišče?Luka Perš

Sun, 4. Aug 2024 at 14:11

1273 ogledov

Kavaški klan: Ključna priča tožilstva Darko Nevzatović in obalni kriminalist Dejan Grandić biznisirala z zemljišči na Obali??
V našem mediju smo v lanskem letu aktivno spremljali sodni proces Kavaški klan. V letošnjem letu ni bilo veliko obravnav, saj jih je veliko tudi odpadlo. Če sem se v lanskem letu udeležil skoraj vsake obravnave od lanskega aprila do letošnjega februarja, sem se od takrat udeležil le ene obravnave. Predvsem zaradi finančnih težav, s katerimi se spopadam že od pričetka letošnjega leta. Jebiga, takšno življenje. Večkrat smo že poudarili, da je po našem laičnem mnenju šibka točka tožilstva razkrita komunikacija SKY. S selektivno izbrano komunikacijo so hoteli dokazati, da je bil Nevzatović žrtev močnejših igralcev v slovenski celici črnogorske kriminalne združbe. Foto: Prava.siVendar so obramba in prvo obtoženi Klemen Kadivec večkrat dokazali, da sta tožilstvo in policija zelo verjetno načrtno izpuščala komunikacijo, ki je prikazovala Nevzatovića v popolnoma drugi luči. Samo se spomnite zgodbo o zasegu 400 kilogramov kokaina v Luki Koper. O tem smo pisali v člankih Ali je bil Darko Nevzatović glavni igralec "zaseženih" 400 KILOGRAMOV KOKAINA V LUKI KOPER AVGUSTA 2021 kot ZAŠČITENA PRIČA?!.V času procesa smo izvedeli tudi veliko zanimivih vzporednih zgodb v sodnem procesu Kavaški klan. Ena izmed njih se je dotikala zemljišč v Bertokih. Kot smo izvedeli iz naših insajderskih virov obstaja enosmerna komunikacija SKY, v kateri sta osrednjo vlogo odigrala glavna priča tožilstva Darko Nevzatović in Dejan Grandič, pomočnik vodje sektorja kriminalistične policije Policijske uprave (PU) Koper. Če res obstaja ta komonikacija je to še en dokaz, da je bil Nevzatović dolgoletni igralec za posle obalne kriminalistične klike. Ob tem naj bi Nevzatović stopil stik s zaposlenimi na koprski občini, da bi se dokopali do zemljišča v Bertokih. Med sodnim procesom pa se je razkrila čudna zgodba o Nevzatovićevi avtopralnici v Bertokih. Mogoče pa so spet morali investirati ???? "black money"???, kdo ve. Kljub temu, da je hotel Nevzatović kupiti zemljišče zelo verjetno po navodilih višjih playerjev obalne kriminalistične klike, po naših informacijah do tega ni prišlo. Ob tem se tudi lahko vprašamo, kdo je bil idejni vodja tega projekta? Definitivno to nista bila ne Nevzatovič in ne Grandič. Darko Nevzatović, zemljišče v Bertokih in Dejan Grandić. (Foto: Posnetek zaslona- bralec Prava, Primorske novice)Bomo videli, če se bo ta informacija uporabila še na prihajajočih procesih v zadevi Kavaški klan. Nič, novi besedni dvoboj Kadivec vs. Nevzatović sledi zelo verjetno v mesecu septembru. Mogoče pa bo padla kakšna debata tudi o zemljiščih v Bertoki. Luka Perš
Teme
Janez Janša EU parlament Strasbourg predstavitev programa predsedovanja EU

Prijatelji

NAJBOLJ OBISKANO

Predsednik vlade Janez Janša evropskim poslancem v Strasbourgu predstavil prednostne naloge predsedovanja Slovenije Svetu EU