Glavni problem politike danes je popolno pomanjkanje zaupanja.

Nekomu domnevno zaupamo glas za to, da vodi skupnost, pa mu v istem koraku dejansko ne zaupamo.

Čeprav so sistemi, ki temeljijo na zaupanju, seveda dosti bolj učinkoviti kot današnji proceduralno zapleteni sistemi, ki se iz leta v leto še bolj komplicirajo, smo pač tu, kjer smo.

In čeprav so že današnji sistemi uradno pregledni in je dejansko skoraj vsak korak občine informacija javnega značaja, niti novinarji niti javnost nima znanja, da bi v današnji zapletenosti birokracije sploh razumeli, za kaj v posamezni zadevi gre.

Zato imamo tako zmedo in zato imamo tako nizko stopnjo zaupanja.

In zato bomo v Piranu naredili poseben politični eksperiment popolne preglednosti.

Čisto vsak evro, ki ga bo občina porabila, pa naj gre za nakup wc papirja ali za veliko investicijo, bo čivknjen na posebnem Twitter profilu.

To bo urejeno povsem avtomatično in javnost bo lahko do potankosti spremljala porabo proračunskih sredstev. Saj imamo že Supervizor, a mogoče bo to bolj spremljano 

To bo od nas sicer terjalo ogromno energije in časa, ker bo nujno utemeljevati in argumentirati vrsto reči, ki jih javnost in mediji ne bodo razumeli ali ne bodo hoteli razumeti.

A če je to korak do večjega zaupanja, ga bomo naredili.

Drugi ukrep je vezan na večje investicije.

Danes imamo vrsto digitalnih aplikacij za spremljanje investicij, ki omogočajo da vsak dan vidimo čisto vsak dokument v postopku izvajanje nekega projekta.

Te aplikacije so sicer namenjene direktorjem in drugim vodjem podjetij ali institucij, a najlažje je pregled investicije odpreti za celotno javnost.

Tretji ukrep pa bo eksperiment s pridihom igrifikacije, ki je danes eden temeljnih marketinških trendov.

Uvedli bomo posebno aplikacijo Birokratometer.

Za vsakega posameznega uslužbenca na občini bo urejen osebni profil, kjer bo poleg njegove slike in uradnih zadolžitev javnost lahko spremljala dnevno statistiko njegovega delovanja.

Torej, koliko zadev je opravil ta dan, kakšno je zadovoljstvo strank s temi postopki in podobno.

Nekaj takega kot športna statistika, ki meri posamezne elemente discipline.

***

Tako bo javnost lahko spremljala čisto vsak evro, čisto vsako investicijo in čisto vsakega birokrata.

Bo taka preglednost dovolj za zaupanje?

No, naša glavna naloga bo v teh pogojih dobro argumentirati vsak korak.

In če bo tako vložena energija pripeljala do večjega zaupanja, bo to vreden eksperiment.

***

To so torej tri naloge, ki sem si jih zastavil, da bom lahko izvedel vizijo in program, ki ga na volitvah obljubljam.

Red / Korektnost / Preglednost.

To je trojka, ki določa način vodenja občine v prihodnjem mandatu.