Ob koncu leta 2022 in v začetku leta 2023 smo v našem mediju predstavili bistveno težavo, zakaj se je eden največjih trgovcev z električno energijo na Zahodnem Balkanu, podjetje GEN-I v lanskem letu znašlo v finančnih škripcih.

Tako smo v seriji člankov z naslovi ŠKANDAL!!! Proračunska rezerva je PRVOVRSTNI ŠKANDAL! Kot vse kaže ena največjih potegavščin v zgodovini Republike Slovenije! (objavljen 30.12.2022), AFERA STOLETJA: Golob - slovenski Leeson in Jamnikova Lehmanova bratovščina, SVOBODNI OBALNI NATEG SLOVENCEV! (objavljen 31.12.2022) in 2. del trilogije AFERA STOLETJA: Ko se nevidni krupje Borut Jamnik in hazarder Robert odločita premagati dvojno 00!! (objavljen 2.1.2023) predstavili dejstva, zakaj se je GEN-I znašel v finančnih težavah in zakaj ne bi preživel brez dokapitalizacijskih milijonov evrov slovenskih državljanov.

Zakaj se je zlomil GEN-I ?

V naših zgoraj omenjenih člankih smo ugotovili, da gre v primeru terminskih poslov GEN-I za podobno zgodbo, kot se je zgodila s propadom ameriške banke Lehman Brothers ali propadom najstarejše britanske trgovske banke Barings Bank. Podobno kot je vzroke za finančno krizo v letu 2008 opisala Selena Gomez v filmu Big Short, se je dogajalo pri električnih poslih GEN-I.

Ugotovili smo sledeče vzroke za finančne težave GEN-I v letu 2022. Prvič je obstajalo trdno komercialno zaupanje v potencialne dobičke pri GEN-I v trgovini z elektriko in izvedene finančne instrumente.

Drugič, podobno kot obe zgoraj omenjeni banki je bil sedanji predsednik vlade dr. Robert Golob kot takratni predsednik uprave GEN-I prepričan, da je vključevanje v transakcije z izvedenimi finančnimi instrumenti oziroma terminskimi posli poleg osnovne poslovne funkcije zanesljiv način za pridobivanje dobička za pokrivanje izgub pri trgovanju z blagom. Ugotovili smo, da se GEN-I še sedaj ukvarja z opcijami in terminskimi pogodbami po vzoru krvnika Barings Bank Nicka Leesona. Banko Lehman Brothers je uničilo trgovanje s špekulativno izvedenimi finančnimi instrumenti in ponziji, ki so bili finančno krhki kot oblika finančnega vzvoda.

Tretjič, likvidnostna kriza. Obe banki sta se znašli v stiski in na točki propada, ker nista bili zmožni odplačevati terjatev upnikov. Glede na dogajanje v preteklem letu se je to očitno pričelo dogajati tudi pri GEN-I. Verjetno bi se končalo enako kot z Barings Banko, če ne bi prišlo do dokapitalizacije in priliva svežega denarja, in sicer na podlagi prozorne zgodbe za naivno javnost, da je bil razlog za to višja cena električne energije.

Četrtič, obe banki sta izgubili zaupanje trga in nista mogli več izpolnjevati finančnih obveznosti do nasprotnih strank. Podobno se je zgodilo tudi v GEN-I. Ob tem smo v našem mediju že večkrat zapisali, da GEN-I predstavlja eno ključnih parkiršč za lastniške deleže bodočega člana uprave državne SID banke Boruta Jamnika.

Terminsko poslovanje, ustvarjanje prirejenih - 'window dressing' bilanc pripeljalo GEN-I do finančnega kolapsa v letu 2022! Kako na poslovanje GEN-I gledajo v Agenciji za varstvo konkurence? Preberite si njihov odgovor!

Vsi zgoraj našteti vzroki razkrivajo le eno dejstvo. GEN-I je bil finančna atomska bomba, ki je le čakala na samovžig. Njihov finančni model je bil prej ali slej obsojen na propad. Tudi sami so lahko ves čas igrali na karto: 'Preveliki smo, da bi propadli!'

V preteklosti so slovenski mediji poročali o tem, da je GEN-I že v letu 2020 prodal električno energijo za leto 2021 in 2022. Težava se je pojavila, ker v GEN-I "pijani od moči" niso računali na druge dejavnike. Tako so predvsem v letu 2022 kupovali električno energijo po višjih cenah.

Zaradi terminskega poslovanja bi si morali pri ustreznih finančnih institucijah zagotoviti zavarovanje. Vendar nobena finančna institucije ni neumna, da bi krila izgube kot posledice kvartopirskega poslovanja. GEN-I si tega zavarovanja ni zagotovil. Ves čas je igral na slepo in upal, da svetovni trg električne energije ne bo pretresla kakšna "hipna" kriza. Vendar se vsako hazardiranje enkrat konča. To se je v letu 2022 tudi zgodilo. Vzrok pa je bila "posebna operacija" Rusije v sosednji Ukrajini.

V svojih računovodskih izkazih si je GEN-I pomagal tudi z ustvarjanjem t.i. windows dressing bilanc. To se zgodi, ko podjetje ali finančna institucija izvede kozmetične spremembe, najpogosteje ob koncu poročanja, da izboljša mnenje vlagateljev o svojem finančnem stanju. V resnici pa gre za dobesedno prevaro, plahtanje vlagateljev. Zakaj GEN-I potrebuje oz. je potreboval finančno pomoč države, ko pa se je Robert Golob večkrat sam pohvalil, da imajo dovolj rezerv za hujše čase. Tudi kapitalske rezerve podjetja GEN-I so torej zgolj windows dressing ('izložbena lutka') oz. čudovita prevara slovenskih davkoplačevalcev.

Po vseh dosedanjih objavah v zvezi z Golobom in GEN-i, z razvejano hobotnico družb s številnimi tujimi računi in podružnicami, medsebojnimi nepreglednimi in sumljivimi (gotovinskimi) transakcijami, denarnimi mulami, je ta še bolj kot samo naključno podoben primerom Barings in Lehman Brothers.

Očitno je, da se je s tovarišijo Jamnika in obale, Golob in njegov GEN-I (upajmo, da bo tudi takrat, ko bo za to odgovarjal, še vedno trdil, da je GEN-I njegovo dete), tako kot obe omenjeni sistemski banki, v svojem tovariškem prizadevanju za doseganje ekspanzivnih strategij in neodvisnih organizacijskih ciljev, zatekel k nepotrjenim mehanizmom in nesprejemljivim računovodskim praksam.

Tako kot Leeson v Baringsovem primeru, je Golob kot zgolj "prevarantski" trgovec ustvaril račun v senci, da bi prikril izgube zaradi nečednih komercialnih dejavnosti. Podobno kot Lehman Brothers se je Golob posluževal okraskov in prirejanja številk v finančnih izkazih, da bi GEN-I prikazal kot TRI MILIJARDNO KORPORACIJO v odličnem stanju. Seveda pa je bila za vse kriva cena ELEKTRIKE!!!

Zaradi vseh perečih vprašanj smo poslali enaindvajset vprašanj Agenciji za trg vrednostih papirjev, ali si GEN-I sploh lahko privošči takšen tip poslovanja, ki ni značilen za nefinančne družbe.

Celotni odgovor si lahko preberete tukaj:

Luka Perš